高德曾是一家傳統(tǒng)的地圖公司，上市后CEO成從武率先看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會，決定做進(jìn)口，而非進(jìn)口的服務(wù)商。高德副總裁郄建軍通訊出身，與手機(jī)廠商都很熟，他找各大手機(jī)廠商談將高德輿圖預(yù)裝到各個(gè)手機(jī)，抓住谷歌退出的契機(jī)，大踏步前進(jìn)。輿圖三巨頭三國殺：百度大佬必要發(fā)力支付。（北京360度全景）

地圖是一個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)、分類細(xì)致的工作，這需要地圖公司具有搜集數(shù)據(jù)的能力和算法能力?；ヂ?lián)網(wǎng)身世的人追求速度，傳統(tǒng)做地圖數(shù)據(jù)的人追求正確程度，在高德和百度內(nèi)部，都曾有過這樣爭吵不休的階段。最終，雙方呈現(xiàn)的這類問題的解決是依托技巧實(shí)現(xiàn)大批量的匹配。

現(xiàn)今地圖的二維形態(tài)抉擇了用戶對它的使用場景有限，用戶體驗(yàn)還有很大的提拔空間，而街景很可能給地圖帶來不一樣的圖景，比如往常地圖無法解決車庫、大廈進(jìn)口在哪里的問題，街景就能解決。騰訊在街景的投入上不惜血本，瞄準(zhǔn)的是未來地圖的機(jī)會。

如今，BAT在地圖上的規(guī)劃思路已經(jīng)不僅僅只是著眼于地圖，而是搶奪 連接線上線下的“入口”。如今百度和高德地圖已經(jīng)是承載了如團(tuán)購、打車、訂酒店等各種吃喝玩樂的平臺。比起百度與阿里弘大的O2O規(guī)劃，騰訊街景更看好垂直領(lǐng)域的潛力。

去年5月，阿里巴巴董事局主席馬云與高德CEO成從武密談了一個(gè)小時(shí)，卸任前的末了一夜，他在資本上為阿里布下了末了一枚棋子——高德地圖，以2.94億美圓購買高德軟件公司28%股份。整整10個(gè)月后，阿里在馬年的第一仗，繼承打在地圖上，計(jì)劃再次以10.45億美圓現(xiàn)金收購高德軟件余下的股份。

谷歌退出中國以后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)地圖曾呈現(xiàn)短暫的群雄爭霸階段，高德和四維圖新紛紛上市，圖吧、導(dǎo)航犬、老虎地圖等中小地圖發(fā)展繁榮，一度呈現(xiàn)50多家地圖公司，互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、騰訊也紛繁開始做地圖。

然而，中國的地圖產(chǎn)業(yè)正在隨著騰訊、阿里、百度勢力局限的重新劃分，進(jìn)入操縱競爭階段。北京360度全景當(dāng)傳統(tǒng)商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)開始深度融合，地圖正處于激發(fā)互聯(lián)網(wǎng)力場變化的關(guān)鍵位置。

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